Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas

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Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios.

1. Variables que intervienen en la optimización de recursos.

2. Los indicadores cuantitativos de control, a través del Cuadro de Mando Integral.

3. Otros indicadores internos.

4. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

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