Oportunidades y puesta en marcha de la actividad de ventas e intermediación comercial

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  • Identificar los principales parámetros, debilidades fortalezas, amenazas y oportunidades que se deben analizar para detectar una oportunidad comercial o de negocio.
  • Identificar las variables a tener en cuenta en el estudio de la competencia y proveedores describiendo su utilidad para el diseño de la estrategia comercial y de marketing.
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1. El entorno de la actividad.

2. Análisis de mercado.

3. Oportunidades de negocio.

4. Formulación del plan de negocio.

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